风靡一时为自己代言的陈欧，如今遇到了十字路口

小米开创人雷军曾奉告陈欧三个字：为市场做一些充足年夜的事情，而不是你喜好的事情；做正确的事情的正确时机；早期低成本高速扩张。

 对于这些商业建议，陈欧年夜概相信了.. 当他的多元化途径被重复质疑时，他决心保持街电，因为他决定共享充电宝的市场充足年夜，一个好的时间进入肯定会给他带来更多的流量和成本红利。

 但街电后，陈欧并没有停下来。 从聚美优品的经验中，他深刻地认识到，一家公司要想让基础家当永远连续下去，就必须担任孵化新的业务，寻找新的增长曲线。

 变革切实其实定性

 想认识一小我，既要看他的此刻，也要看他如何成为此刻..

 早在2014年，阿里和京东就在纽约证券生意业务所上市之际迟疑未定。 作为220年纽约证券生意业务所最年轻的敲钟人，华尔街，陈欧意气风发，没有人能忽视他的亮点，没有人敢提醒景不雅：前路漫漫，当心前行！！

 上市后不久，聚美优品猝不及防的迎来了诉讼风暴，负面舆论和消费者的不满让陈欧和聚美优品承受了压力，所有的辩驳和澄清都显得无力，一夜之间，陈欧从80后新锐创业者成为众矢之的，只有创业导师徐小平安然慰藉，“沉默之后，拿出实力证明自己”..

 当时，京东，阿里等综合性微商迅速崛起，互联网人口红利逐渐消失，作为一家垂直微商巨美面临前所未有的生存挑战；人们不再寻求那种高调、个性张扬的陈欧，在战场上，低调、内向、专注的创业形象更等闲被"大众接受。

从攀登岑岭到跌入低谷，陈欧变得低调，他只想在微商之外寻找新的可能性。
在2017年，在共享经济繁华的背景下，陈先生进入了共享充电宝，这是共享经济的一个细分市场，投资3亿元的街电，并使其成为第一个得到大规模利润的国内品牌。 依托“唯快不破”生长战略，街电迅速开启一二线都市线下场景，锁定用户同时霸占市场高地..

 认识陈欧的人都知道，他不是冲动的人，甚至非常谨严，针对共享充电宝市场，必然见过暗藏在混乱中的真正需求。

 可变未来

 街电不停是一个很好的方式，也有人给了陈欧一个结论：在陈欧试水的很多项目，街电让聚美美走上了新的轨道，陈欧的业务重心转向共享经济，聚美不再必要寻找新的轨道..

 是真的吗？

 弗成否定，街电是一张好牌，但很难成为一张成功的王牌。 颠末多轮共享经济的洗礼已经进入了稳健生长的时期，没有前景的细分市场垂垂退潮；而深耕赛道却被一个个霸占，成绩一个巨人；而共享充电宝市场则是为数未几的可变赛道之一..

 截至2019年底，怪兽充电得到5亿融资，此中恒久不受青睐的份额充电宝市场，业内人士可以看到，融资背后暗藏着烟味.. 拿到钞票的怪物必然会在2020年冲，其竞争对手不能掉以轻心，一旦重启烧钞票模式，街电等共享充电宝企业的账面代价不会好看，持续规模盈利绝对不是小目标..

再加上年初肺炎的爆发，共享充电宝公司直接面对花费者受到伤害.. 正如首席执行官在迩来的一封内部信中所承认的那样，“由于离线场景的严重破坏和收入的冻结，公司陷入了“赤色恐慌”。

 陈欧不慌.. 潜在的危机可能一次很难清除，但聚美会不会陷入困境。 一些人揣摩，陈水扁在年初提出的私有化筹划可能会为新企业提供更多的空间，使其挣脱上市公司的业绩限制，并将更多资金投入到企业中。

 陈欧是一个有远大理想的人，但不按常理出牌，因此必需承受更多的狐疑和讥笑。 因为它一辈子都不会卖化装品，所以分享充电宝不会是一个终身的梦想。 陈欧认为，只有亲自踏入风口去查验，期待，才有机会迈出第一步，看到更辽阔的未来..