关门太丢人，家电实体店该何去何从？

 近日，一些家电流通行业的业内人士再次提出，“顾客不进入一切等于零，实体店的保留从寻找顾客开始进入商店”，引发了业内的激烈争论。

 简直，商店是“梦想开始的地方”或“梦想不能废弃的地方”，但不是“梦想持续的***家和舞台”。 对付家电实体店来说，未来生长最大的突破便是不能再认为刚性的“实体把关”，而是把门店作为多方位延伸的节点和环节..

 事实上，在曩昔的五六年里，许多家电实体店都清晰地看到，不光国美、苏宁等国家一线商店，而且本地市场上的蛇型商店，都进入了一轮“上门”的滑动渠道越来越少。 起初，工作日没有人来，沐日期间有一波销售；而今是工作日，沐日，没有访客。

 显然，不光网络平台微电商的鼓起，如京东、天猫，使大量用户不再局限于购物。 同样，抖音近两年快速崛起，我们聊天小程序等内容电商，以及头条，我们聊天伴侣圈等信息流电商，甚至无处不在的我们聊天群秒杀，在线直播，进一步划分了用户采办方式.. 使买家电越来越方便，越来越随意，让实体店越来越苍莽..

也便是说，在消费者采办家电方式日益多样化的背景下，对付实体商店来说，假如他们持续要求“上门”，“顾客不到一律平等的零”旧不都雅念，旧不都雅念，无疑正把自己推入一个生疏的圈子和泥潭。 因为，许多用户只是不想去家电商店，但并不意味着每个人都对家电没有需求。

 其次，从目前主要消费群体的习惯和方式来看，一方面，年轻人习惯于移动购物，信用付出，配送做事非常方便，特殊是轻易退换货；另一方面，许多年轻人也喜欢购物、购物等休闲娱乐，但家电作为耐用消费品，没有刚需就不会成为年轻人购物的热门名片。 更主要的是，许多年轻人的光阴过于碎片化，这也带来了消费的碎片化和随机化，很难花半天光阴在周围购物采办家电，主要家电的消费在网络看到、比拟、订购。

而且，从比来五六年的市场生长情况来看，几乎没有实体店还在“等客户来拉客户来”，而是线上线下全通路，带走替代介绍激活消费.. 甚至一些线下门店的采办和采办也不光仅局限于小门店，而是选择在健身房，会展中心等进行大规模匆匆销.. 大大都家电实体店，就像网络商店一样，是一个入口，一个平台，但不是***的。 没有一个家电人能陷入此中，无法自拔..

别的，颠末今年的社会变乱，线下实体店再次受挫，客流量大，不光仅是家电商店很冷。 许多人不是为了健康而挑选人群，也不是为了便宜的购物而盲目追求离线商店。 在这种情况下，盲目追求“吸引顾客进店”和“不为所有人进门”的理念，很轻易误导一些家电经销商的市场运作节奏和商业布局。
当然，家电行业很清晰，一些家电实体店运营商们仍旧等待线下门店的苏醒，相信线奸淫验将是发卖高端家电的必由之路.. 假如线下实体店留不住店这个家，那是处处争生意，岂不是自取灭亡的武功？？ 这种心情，可以懂得.. 然则对于所有的家电，无论是线上照样线下，只要高效，低成本的去发卖产品，都是王道和正道..

 因此，接下来所有的家电实体店，首先要想步伐走上去，坚持不竭的我们聊天朋友圈，用商品在线引流；其次，要想步伐走出去，在避免拥挤的环境下，上门促销和推广，为必要上门的用户提供机械；第三，要想步伐走进去，进社区，村，市场窜场地，不竭到这个拥挤的处所，寻找用户需求..