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“用户为本,科技向善”——腾讯站在了新的思考起点

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    2019年11月,在腾讯公司建立21周年之际,马化腾、刘炽平及全体总办成员发了一封全员信,确立了"用户为本,科技向善"的任务愿景,强调了腾讯站在了全新的考虑起点上。

 

    2个月后,腾讯在北京总部经过公布《科技向善白皮书 2020》的要领,来回覆如何用技术面对新的十年。

 

    经过许多的好比,咱们知道,如果转型技术推高了互联网公司的市值和扩张速度,那么在很长一段时期内,他们将有一个不得不面对的问题—— 如何善用技术?如何Tech for Good?


 

    腾讯正埋下一颗种子

 

    小步迭代,试错快跑。

 

    腾讯首要开办人之一、前CTO张志东用20年前做QQ的思想,来面对"科技向善"的新征程。

 

    尽管他说自己"现已退休",但是实际上,他做的事仍然在腾讯甚至我国科技界具有十足的影响力。

 

    腾讯在2018年1月20日发动这一项目,就是由张志东提出的,其目的是组成课题池、学者池和专家池,推进科技立异与文明传承,促进社会的可连续生长。

 

    第一届的主题是过载 / Overload,第二届的主题是改写/Relaunch,今年是第三届了,主题是千里之行/Action Now.

 

    张志东每次都到会。

 

    这有点像很久之前咱们就在谈"科技是把双刃剑"的问题,到现在,大公司把对新技术的察觉称为"不作恶"、"科技向善",本质上是配合的。

 

    2019年5月4日凌晨,马化腾在朋友圈低落宣布"科技向善"成为腾讯新的愿景和任务。以如此低落的要领升级愿景与任务的企业,腾讯应该是第一个。

 

    2天后,在第二届数字我国制作峰会上,马化腾正式公布"科技向善"是腾讯未来的愿景和任务的一部门,而另一部门就是今天咱们看到的"用户为本".

 

    在上一年9月,马化腾在公然场所透露了他在AI领域的最新看法。他说:AI治理的紧迫性越来越高,应以"科技向善"引领AI全方位治理,保证AI"可知""可控""可用""可靠".

 

    一直到2019年的11月11日,马化腾以全员信的要领将"科技向善"升级成为公司新的任务与愿景的一部门。

 

    文明写在纸上、挂在墙上?

 

    正如张志东一直强调的那样,科技向善是一种产物能力,也是一种生长时机。

 

    "现在咱们过于把事务和公益当做两条不相交的事情来做,所以觉得科技向善是大公司有钱才会想到的事,其实不是这样的。"

 

    弦外之音是,绝大部门商业世界中的公司都市觉得考虑"科技向善"的论题与自身的赢利考量是相悖的,是肩负,因此不太涉及,但实际上,两者能够结合,甚至借机放大产物的价值,实现双赢。

 

    张志东从腾讯的做法举了好比来佐证自己的看法。

 

    好比在天天象棋游戏(揭棋)中,腾讯设置了一个针对中年大叔的"康健约好":当用户长时间沉醉游戏,将设置一个强制休息的提醒,鼓舞中老年人实时休息,看护康健,但这个提醒融入了棋牌文明,不会生硬。

 

    这个"设置",源于2018年夏天腾讯天天象棋团队收到一个棋友家庭的求助:老人长时间玩棋牌游戏,影响身体恢复。

 

    尔后,腾讯的团队开始设置算法核算玩家单天疲惫值,在此"约好"之下,重度疲惫用户数下降十分快。截止2019年7月,天天象棋资助了45492位用户乐成治理游戏时间。

 

    此外,腾讯还上线了微信"反洗稿",维护读者、鼓舞作者攻击"洗稿"者;上线了微信"辟谣辅佐",与800+家辟谣组织树立联络,精准辟谣,同时腾讯新闻还孵化出较真渠道。

 

    在业界,其实另有美团的"青山计划"与此相似。

 

    作为我国最大的外卖渠道,美团在2017年就开始推出"无餐具选项",用户可在订餐时点选"无餐具",节省餐盒、筷子和包装盒的运用。最新数据显示,1个月美团就能收成500万单"无餐具"的环保教育结果。

 

    固然,在张志东眼中,微信捐步和蚂蚁森林都是十分好的产物,由于"鼓舞捐步"不是职责,而是一种产物力的体现,能增强用户的品牌好感,也能很好衔接企业与民众、效益与公益。

 

    马化腾在2019年11月11日的那封全员信中这样提到:

 

    在腾讯的生长历程中,有两条最重要的生命线,一条叫"用户",一条叫"职责".

 

    在职责这块,2008年汶川地震,腾讯紧迫上线的寻人与捐助渠道,让科技衔接善意;厥后,咱们又提倡了全网到场的99公益日、上线了发展看护渠道,并经过AI的力量帮助警方打拐,寻找失踪儿童……经过不停的实验与探究,咱们对科技向善的认知、考虑、挑选越来越明晰,越来越坚定。

 

    这样一来,腾讯的"科技向善"就不仅仅是喊一句标语,而是公之于众,蒙受全社会的监视——这自身组成了对腾讯的一场"压力考试",只需科技"作恶",就可能面对言论的征伐。

 

    腾讯会有追随者吗?

 

    咱们也注意到,《社会职责陈诉》是许多大型公司都市公布的内容,旨在总结社会公益、强化回馈社会的理念。

 

    但是由内而外,甚至推进整个行业来做,腾讯的"科技向善"的研究团队(腾讯研究院)十分努力。

 

    腾讯研究院院长司晓说,科技向善应是获得全社会认同的理念和渠道。腾讯希望用科技向善的理念,进一步联合更多的研究者、更多同行、产物经理以及技术工程人员。从业者们在用技术、用商业化的思想去做产物的时候,也能够树立一个向善的理念。

 

    看得出来,司晓与张志东的看法配合,即"善"能够融入到每一个细小的产物研制中,组成一种价值放大器。

 

    所以,在2019年,腾讯就计划建设奖金池(T-Foundation),支持进一步的学术研究和产物立异计划。咱们也注意到,在北京这次《科技向善白皮书 2020》的公布现场,来了MIT教授、微软执法照料、世界非营利组织FOSI首创人、财经领域作家等产学研界诸多人士。

 

    这究竟是一个需求各界都到场的事。

 

    腾讯研究院作为推进这一理念的主力,也经历过疑惑和窘迫,由于推进科技向善,很含糊、无法量化,不像某一项技术,能够沿着计划表去完成。

 

    他们忧虑,腾讯没有追随者。

 

    这就不仅仅是科技的"乐观主义者"和"失望主义者"的简略评论了。

 

    借用微软(我国)助理执法照料、亚太研制团体执法事务总经理罗立凡先生的一句话:

 

    "技术生长,我十分乐观,咱们不能由于技术被不合理使用就束缚技术的生长,咱们不能仅仅依托单个个体的善恶来分辨是非。咱们需求束缚机制,提高技术作恶的资本。腾讯提出的理念,就是一种重要的束缚力的体现。"

 

    规则结构,十分重要。

 

    世界角度来看,特斯拉CEO马斯克等人联合签署的反抗AI武器研制的协议正获得更多人认同,而引发轩然大波的"基因编辑"因牵感人类最灵敏的伦理神经被清晰制止,此外,人脸辨认、爬取隐私的做法正受到社会审视。

 

    借由腾讯在我国的强壮影响力,"科技向善"应该会在未来一段时期内获得广泛认同。

 

    其检测在于,科技向善不应该是公关标语,也不是社会职责,不是及格证,不是泛品德论的评论,而是一种行动力。

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